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水泥业高质量发展还缺什么

2021-04-13 00:07

本文摘要:2019年是水泥业丰收的一年。需求保持高增长,价格持续上涨,收益水平提高,整个行业向高质量方向发展。 这样的成绩,得益于十三五期间,我国水泥业加大创新力度,推进供给侧结构性改革,促进行业效益稳步增长。但是,水泥业要实现高质量发展,进一步提高企业创新能力——2019年是水泥业丰收的一年。需求保持高增长,价格持续上涨,收益水平提高,整个行业向高质量方向发展。

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2019年是水泥业丰收的一年。需求保持高增长,价格持续上涨,收益水平提高,整个行业向高质量方向发展。

这样的成绩,得益于十三五期间,我国水泥业加大创新力度,推进供给侧结构性改革,促进行业效益稳步增长。但是,水泥业要实现高质量发展,进一步提高企业创新能力——2019年是水泥业丰收的一年。需求保持高增长,价格持续上涨,收益水平提高,整个行业向高质量方向发展。数字水泥网提供的最新数据显示,2019年11月,全国省会城市标号42.5水泥价格达到每吨458.1元,比上月增长15.5元。

根据国家统计局的数据,2019年1月至11月,全国累计水泥产量为21.3亿吨,比上年增长6.1%的全国固定资产投资(不包括农家)为533718亿元,比上年增长5.2%。2019年前三季度,水泥行业营业收入7198.6亿元,比上年增长14.3%,利润1318.2亿元,比上年增长25.3%,预计2019年水泥行业利润最高。在十三五期间,水泥行业加大创新力度,推进供给侧结构性改革,促进行业利润稳步增长,但水泥行业要实现高质量发展,必须进一步提高企业创新能力。

改革要进入四个障碍。水泥行业从快速增长阶段转向高质量发展阶段,不是华丽的转身,而是登上更高的平台,其核心是供应方的结构性改革。未来中国水泥行业高质量发展的主要标志应该是水泥行业科技创新的重要内容。

中国水泥协会副会长孔祥对经济日报记者说:现在水泥行业要真正进入高质量的发展阶段,在供应方面的结构性改革中经过四个障碍。首先,解决生产能力过剩。

这必须通过政策的引导和市场化机制淘汰落后的生产能力,使生产能力的利用率和资产收益率达到合理的区间。其次,优化市场的合理布局。这必须提高产业集中度和地区市场集中度,合理匹配资源,使市场供求动态平衡和竞争公平有序。孔祥忠说:第三,提高企业创新能力,建立利益共享的产学研合作创新机制,使水泥生产和运营绿色低碳智能化,规模化产业链价值。

此外,必须传播先进的企业文化。随着水泥行业从快速增长阶段转向高质量发展阶段,行业发展追求的目标是企业经济和社会效益稳步增长。

这要求企业创新能力可持续。当然,行业高质量发展离不开政策的鼓励、引导和推进,高质量的产业政策是行业高质量发展的重要支持。孔祥忠说。

目前,水泥企业在环保和资源综合利用方面发挥着重要作用。水泥窑对城市垃圾和危险废弃处理具有重要意义的水泥生产中工业废弃物的消除促进了节能减排,在绿色矿山建设中对生物多样性理念的认同、污染物超低排放和国家温室气体减排等方面,水泥企业发挥了大作用。此外,智能技术目前在大多数水泥企业中得到推广和应用。运用大数据和互联网优化生产和监督流程,提高服务质量和管理效率,建立水泥产业链协调效益体系,实现资源高效利用和价值链共享。

孔祥忠说。由此可见,智能化打造企业服务品牌也是水泥企业提升可持续创新能力的表现之一,这也是水泥行业推动高质量发展的根本任务和必经之路。技术创新是发展的根本国际化是高质量发展标志之一,能参加国际竞争是强大的象征。

要以中国水泥的先进技术和管理水平引领世界水泥的发展。孔祥忠说。高质量的发展是以最低能源消耗获得最高产值,最低排放。

海螺集团董事长高登榜显示,作为建材行业的领导企业,海螺集团一直把环境保护视为企业发展的生命线,保护环境是利益理念,通过技术创新以最低能源消耗获得最大产值。据了解,2018年7月,海螺集团在子公司全椒海螺建设了中国首家全流程水泥智能工厂。

通过运用移动物联、传感监测、三维模拟和人工智能等先进技术,智能工厂集成了海螺30多年在生产、技术、管理等方面的运行经验,探索了水泥行业未来变革发展的创新之路。这也推动了海螺集团大数据时代新技术与水泥制造的深度融合。上榜后说。技术创新给企业带来了真正的利益。

数据显示,智能工厂投运后,每年可减少约578万度电力,节约目标煤4680吨,减少柴油消耗61吨,减少二氧化碳1.8万吨,各种资源消耗下降和劳动生产率提高直接经济效益约1800万元。企业创新能力是行业高质量发展的保障。孔祥忠认为,在大数据和互联网时代,企业之间的竞争不完全取决于规模和价格,而是企业战略定位和发展模式,以及企业创新能力和可持续性。企业创新能力是指企业能够系统地完成与创新相关的各项活动的能力,包括技术、产品和整个创新管理过程。

孔祥忠示,坚持利益驱动制度,坚持技术投入支持,坚持体制机制创新,坚持企业文化重建是创新能力的四要素。另外,加快企业主体、市场指导、产学研联、政府支持地区科学技术创新体系的构建也是提高企业创新能力的关键。企业创新能力不再局限于企业内部,更多的是社会化的专业和技术合作,在传统技术转让的基础上,建立合作各方的技术成果和利益共享机制,加快企业创新能力的提高。

孔祥忠说。充分发挥战略联盟作用的最近,山西省成立了水泥产业发展战略联盟。对此,孔祥忠表示,山西省通过资源优化配置推进新旧动能转换,推进山西省水泥行业供应方结构性改革,实现水泥行业高质量发展。

产业发展战略联盟顺应未来经济发展的特点和优势。孔祥忠认为,产业发展联盟是发展创新模式,对行业的作用是显而易见的。近两年来,山西省水泥行业从山谷翻转,企业获利,为地方经济发展做出贡献,依靠水泥产业发展战略联盟的组织和自律机制。

对于水泥行业发展战略联盟前景,孔祥忠认为,联盟组织首先要锁定水泥行业高质量发展的目标,战略联盟瞄准国际化,以商品混凝土和水泥产品作为水泥企业的最终产品,水泥厂应从产品厂家向下游产品服务业延伸。其次,水泥企业应成为未来环保产业的主力军。利用水泥窑功能扩大,水泥厂几乎可以处理国家环境保护部门规定的大部分危险废品,而且处理量大,处理结果安全,经济和社会成本低,这是现有其他危险废弃处理方法无法达到的效果。

据孔祥忠介绍,水泥行业每年消除中国当时产生的工业废渣总量的40%,相信通过技术和标准创新,水泥行业在工业废渣利用能力上有一定的上升空间。根据国家未来生态文明建设发展要求,水泥厂和水泥产业链整体生产制造过程应实现绿色、低碳、智能化,在实现资源高效利用的同时实现利益共享。因此,水泥企业应实现绿色低碳和智能资源的高效利用和价值链共享。

孔祥忠说。


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